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marzo 17, 2017

40 razones por las que falla una PMO

Soy Iván Rivera, PMP


Soy fan de Starwars, disfruto la Ciencia Ficción y escribo sobre gestión de proyectos (o lo que se me ocurra). Puedes leer un poco sobre mi formación aquí.

Finland road sign 363 (40)

Solo las he ordenado en forma un poco diferente a la propuesta por el artículo original.

Carencias de la organización:
  1. No hay patrocinador de proyecto o no hay Acta del proyecto para la implementación de la PMO.
  2. No definir si la "P" se refiere a Oficina de administración de Proyectos u Oficina de administración de Programas.
  3. No colocar a la PMO en el nivel adecuado de la organización (por ejemplo, Enterprise PMO, IT PMO) considerando los problemas reales de la organización
  4. Falta de experiencia profunda en administración de proyectos por parte de la PMO
  5. Falta de colaboración entre la PMO y sus partes interesadas
  6. Falta de premios y reconocimiento cuando suceden cosas buenas
  7. Falta de formación en administración de proyectos
  8. Falta de habilidades de análisis de negocios en la PMO
  9. Falta de evaluaciones periódicas de la PMO

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