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octubre 15, 2010

Mitos de la Administración de Proyectos

Pat Gray presenta en la página Stumbleupon 10 mitos de la Administración de proyectos (aquí y aquí):

1) El administrador debe controlar su proyecto

Pat considera que se debe dar la impresión de "control", pero controlar no es quizá la forma más útil para manejar un proyecto. Es mejor y más realista pensar en términos de dirigir, gestionar, orientar. Normalmente hay demasiadas variables y muchas cosas fuera del control directo del Administrador de Proyecto como para pensar que se tiene todo el control. 


Como señala Pat, el título del rol es "Administrador de proyecto" o "Líder de Proyecto" y no "Controlador del Proyecto".

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